Programme de Renforcement des Capacités en Gestion (PRCG)

En Afrique de l’Ouest et du Centre la qualité de la gestion et de la performance des projets de développement agricole et rural est un défi majeur du fait de la faiblesse des capacités managériales des équipes de gestion de ces projets et du leadership de la plupart des Directeurs de projets. Au plan opérationnel, on constate que les Systèmes de Suivi & Evaluation ne documentent pas correctement les résultats et impacts et ne sont pas utilisés de manière efficace comme outil de gestion. Les Plans de Travail et Budgets Annuels et les Plans de Passation de Marchés qui les accompagnent ne sont pas le plus souvent cohérents et réalistes. Tout cela entraîne un taux d’absorption faible des financements entraînant ainsi des résultats et des impacts en dessous des prévisions.

La FRAO, consciente de cette situation et convaincue que le développement de l’Afrique passe par la création et la consolidation de capacités et d’expertises de haut niveau en management des organisations et des projets,  s’est investie depuis 2006 avec le FIDA dans la formation et l’assistance technique aux Directeurs et cadres des équipes de projets d’investissement agricole et rural en Afrique de l’Ouest et du Centre. L’objectif général de ce partenariat avec le FIDA est de contribuer à l’amélioration de la performance managériale et des impacts des projets cofinancés par le FIDA, les Gouvernements et d’autres partenaires techniques et financiers. Ce partenariat s’est fait à travers le Programme de Renforcement des Capacités en Gestion (PRCG) des équipes des financés par le FIDA en Afrique de l’Ouest et du Centre qui s’est déroulé en deux phases : PRCG 1 : (2006 – 2010) et PRCG 2 : (2011-2014).