Promotion des plateformes d’interactions pour le développement des chaines de valeurs agricoles et durables.

La FRAO  a signé avec le Programme National de Gestion de l’eau et des terres pour le Développement Agricole (Nema- Chosso) de la Gambie un protocole de partenariat pour la mise en œuvre d’une initiative de développement de plateformes inclusives d’interaction des chaines de valeur riz et horticulture pour 2017 – 2018.

Ce projet doit appuyer l’établissement et l’opérationnalisation de six (06) plateformes d’interaction pour les acteurs des chaînes de valeur du riz et de l’horticulture dans 4 régions de la Gambie.

Des plateformes inclusives (AVIP) de dialogue et de concertation fonctionnelles et opérationnelles favoriseront l’émergence de chaînes de valeur agricoles rentables et durables, et contribueront à réduire la pauvreté des femmes et des jeunes ruraux et à accroître leurs revenus grâce à une productivité accrue fondée sur des pratiques durables de gestion des terres et de l’eau.

 

Les principaux résultats attendus de cette initiative sont les suivants :

  • 6 AVIP opérationnels et fonctionnels
  • Les revenus agricoles augmenteront de 40% et 75%
  • 18 nouvelles entreprises agricoles créées
  • Emplois à temps plein pour 90 à 100 jeunes hommes et femmes sont créés
  • 15 entreprises gérées par des jeunes (10 par des femmes) auront un accès accru au financement agricole.
  • Guide pratique pour la création et l’opérationnalisation des plateformes d’interaction de la chaîne de valeur agricole est publié.

Le projet a été lancé en septembre 2017 avec la participation d’un membre du Conseil des Gouverneurs de la FRAO, ainsi que du personnel du Ministère de l’agriculture, au siège du Projet Nema en Gambie.

Les activités-clés ont déjà été menées par la FRAO :

  • La mise en place l’équipe de terrain, y compris les points focaux des partenaires-clés (Nema et GYIN) et recruter un coordinateur de terrain ;
  • la sensibilisation pour le personnel de la Direction de l’Agriculture aux niveaux national et régional ;
  • la sélection et la validation des sites pour la mise en œuvre du projet ;
  • la mobilisation et la sensibilisation de représentants choisis dans la communauté ;
  • la formation d’une équipe de terrain pour une étude visant à dresser le profil des acteurs-clés de la chaîne de valeur, et à déterminer les principaux défis et opportunités sur chaque site.